《科創闆日報》11月22日訊（記者黃心怡）記者獲悉，京東集團創始人、董事(shì)會主席劉強東在今日給全體員工的郵件中表示，要對(duì)員工和高管待遇進(jìn)行“一升一降”。

一方面(miàn)，要逐步爲十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，确保每個德邦員工都(dōu)能(néng)“老有所養，病有所醫”；同時，爲包括全體德邦員工在内的所有物流、客服等基層員工設立“住房保障基金”，京東未來十年將(jiāng)投入數百億爲基層員工提供購房無息貸款；第三，劉強東本人再捐款1億人民币，京東集團及各個業務集團也會拿出一定比例的現金，大幅擴充“員工子女救助基金”的規模。

另一方面(miàn)，爲了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，自2023年1月1日起(qǐ)，京東集團管理人員的現金薪酬降低10%-20%不等，職位越高降得越多。

今年7月26日，京東集團通過(guò)京東物流（02618.HK）完成(chéng)了收購德邦控股超過(guò)50%的股權，德邦物流也因此正式并入京東體系。随著(zhe)德邦物流的加入，京東體系的員工數量也將(jiāng)超過(guò)54萬人，這(zhè)其中，大多數是物流一線員工。

“德邦現有的員工，不管是外包還(hái)是自有的，都(dōu)是我們的兄弟，自2023年1月1日起(qǐ)，逐步爲十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，确保每個德邦兄弟都(dōu)能(néng)老有所養，病有所醫”，爲兄弟們提供基礎保障。過(guò)去，德邦的做法雖然合規合法，而且繳納的五險一金比例遠遠超過(guò)其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能(néng)像自有員工一樣(yàng)享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉化爲德邦自己的員工！讓大家更有保障！”劉強東在信中表示。

《科創闆日報》記者了解到，京東早在2012年就開(kāi)始打造“安居計劃”，向(xiàng)符合條件的員工提供高100萬的無抵押、無擔保、無利息的資金支持，用于緩解員工家庭在指定地區内購房首套房的壓力。在劉強東此次内部信之前，該計劃提供的借款金額已經(jīng)累計達到近20億元，累計幫助超3000位員工。

有接近京東的人士告訴記者，購房無息貸款之前京東一直都(dōu)有，此次的重點是覆蓋到德邦員工。“申請購房無息貸款需要排隊，離職的話必須一次性向(xiàng)公司還(hái)清。”上述人士透露。

此前，京東發(fā)布2022年第三季度财報。财報顯示，該季度京東實現營收2435億元，同比增長(cháng)11.4%，實現淨利潤60億元，上年同期淨虧損28億元，市場預期淨利潤48.57億元；調整後(hòu)淨利潤爲100億元，去年同期爲50億元，市場預期調整後(hòu)淨利潤爲71.2億元。

而劉強東在全員信中也特意強調了盈利這(zhè)一點：“我想大家已經(jīng)看到了集團以及物流、健康相繼發(fā)布的第三季度業績或簡報！曆經(jīng)十幾年埋頭苦幹，京東終于迎來了全面(miàn)盈利的重要時刻，這(zhè)表明我們以客戶體驗爲核心的長(cháng)期戰略是正确的，我們團隊堅持長(cháng)期主義、腳踏實地執行公司的戰略是有效的。”

以下爲全員信内容：

各位京東兄弟們，

我想大家已經(jīng)看到了集團以及物流、健康相繼發(fā)布的第三季度業績或簡報！曆經(jīng)十幾年埋頭苦幹，京東終于迎來了全面(miàn)盈利的重要時刻，這(zhè)表明我們以客戶體驗爲核心的長(cháng)期戰略是正确的，我們團隊堅持長(cháng)期主義、腳踏實地執行公司的戰略是有效的。展望未來，我對(duì)我們國(guó)家經(jīng)濟發(fā)展和集團各個業務前景充滿信心和期待！我們一定會越來越好(hǎo)！

所有成(chéng)功都(dōu)離不開(kāi)兄弟們的努力和堅持，在成(chéng)功合并德邦之後(hòu)，我們的員工總數已經(jīng)突破了54萬。我相信我們的“35711“夢想一定可以實現：那時我們可以爲國(guó)家和社會直接帶來超過(guò)100萬就業崗位。在高興之餘，我一直在思考應該爲兄弟們做點什麼(me)？

經(jīng)過(guò)深入調研和仔細論證，集團決定：

一、德邦現有的員工，不管是外包還(hái)是自有的，都(dōu)是我們的兄弟，自2023年1月1日起(qǐ)，逐步爲十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，确保每個德邦兄弟都(dōu)能(néng)“老有所養，病有所醫”，爲兄弟們提供基礎保障。過(guò)去，德邦的做法雖然合規合法，而且繳納的五險一金比例遠遠超過(guò)其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能(néng)像自有員工一樣(yàng)享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉化爲德邦自己的員工！讓大家更有保障！

我知道(dào)這(zhè)會造成(chéng)對(duì)德邦的短期财務壓力，但是我相信在實施“精兵簡政、強化協同、激活員工、提升效率”的多種(zhǒng)管理舉措後(hòu)，德邦會迎來更好(hǎo)的财務表現。對(duì)此集團和德邦管理層都(dōu)充滿信心。

二、集團拿出100億元人民币，爲包括全體德邦兄弟們在内的所有集團基層員工設立“住房保障基金”，我希望此舉能(néng)爲工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現購房願望。這(zhè)是循環無息貸款基金，意味著(zhe)未來十年，集團累積投入資金總額高達數百億人民币！

我希望此舉能(néng)讓工作一定年限的兄弟們都(dōu)能(néng)有一個溫暖的、穩定的、自己的“家”。

三、我本人再捐款一個億人民币，集團以及各個BGBU也會拿出一定比例的現金，大幅擴充“員工子女救助基金”的規模，爲任何一個在職的京東（包括德邦等）兄弟，哪怕你是爲京東（包括德邦等）工作一天，無論是因爲工傷還(hái)是非工傷，隻要發(fā)生重大不幸導緻喪失勞動能(néng)力或失去了生命，你的孩子們將(jiāng)由這(zhè)隻基金撫養長(cháng)可達22周歲，直至大學(xué)畢業！

此舉是爲了确保每一個京東兄弟們都(dōu)有堅強的保障，确保在任何情況下都(dōu)不應該返貧或者讓家庭難以爲繼！

我們用實際行動踐行“一日京東人，一生京東情”的企業理念！

四、爲了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，集團決定自2023年1月1日起(qǐ)，京東集團副總監以上以及相對(duì)應的P/T序列以上全部管理人員，現金薪酬全部降低10%-20%不等，職位越高降得越多。希望高管們能(néng)夠理解和支持這(zhè)一決定！對(duì)不起(qǐ)這(zhè)兩(liǎng)千多号高管兄弟們，我向(xiàng)你們道(dào)歉！如果兩(liǎng)年之内，京東業績重回高增長(cháng)狀态，集團随時可以恢複大家的現金報酬。

兄弟們，各種(zhǒng)福利待遇很好(hǎo)設計，但是不要忘記我們的股東。他們很多人和我們一樣(yàng)都(dōu)是普通百姓，拿著(zhe)終生積蓄購買了我們京東包括德邦的股票，那也是他們省吃儉用積攢來的血汗錢、養老錢！如果我們經(jīng)營不善，他們就會虧錢。我們雖然無法影響短期股價，但是隻要我們業績長(cháng)期向(xiàng)好(hǎo)，終究可以回報我們的股東。希望兄弟們繼續努力工作，不斷回報我們的股東們。

祝兄弟們身體健康，工作愉快！

你們的東哥

2022年11月22日