由于2020年的疫情的原因，人們都(dōu)減少了外出，開(kāi)始嘗試用“互聯網+”的模式來解決生活中的一些列問題。而“互聯網+”簡單來說就是“互聯網+傳統行業”利用信息和互聯網平台，使得互聯網與傳統行業進(jìn)行融合，利用互聯網具備的優勢特點，創造新的發(fā)展機會。，比如“互聯網+辦公”、“互聯網+教育”、“互聯網+社交”等等。但這(zhè)并不是簡單的兩(liǎng)者相加，而是利用信息通信技術以及互聯網平台，讓互聯網與傳統行業進(jìn)行深度融合，創造新的發(fā)展生态。“互聯網+”模式通過(guò)其自身的優勢，對(duì)傳統行業進(jìn)行優化升級轉型，使得傳統行業能(néng)夠适應當下的新發(fā)展，從而推動社會不斷地向(xiàng)前發(fā)展。
而在“互聯網+”的大模式下，作爲企業首先要“取勢”。這(zhè)裡(lǐ)說的“勢”，是一種(zhǒng)對(duì)事(shì)物發(fā)展的判斷，事(shì)實上不管是人還(hái)是企業，隻有順大勢，才能(néng)做長(cháng)做遠。而如今的大勢，正是互聯網的高速發(fā)展，快速沖擊甚至是颠覆傳統經(jīng)濟的商業、盈利模式，層出不窮的高科技産業對(duì)當今影響巨大。“我們要對(duì)這(zhè)種(zhǒng)大勢有預判并提前行動，當我們真正強烈地切身感覺到變化的時候，已經(jīng)來不及了。任何企業、任何人都(dōu)無法抗拒時代的潮流，不要對(duì)扭轉大勢存有任何的幻想。”
那各位可能(néng)會說了，我提供了優質内容。那假如好(hǎo)的内容很多呢？怎麼(me)找到我們。比如抖音，爲什麼(me)有優質内容，官方還(hái)是鼓勵你投dou+？那是因爲在沒(méi)有内容的時候，你提供内容你是大爺；在有内容的時候，你有優質内容你是大爺；在有衆多内容和優質内容的時候，平台方才是大爺。花錢了，你有可能(néng)會再回到大爺。此處大爺有雙關，各位都(dōu)懂的！但是話說到這(zhè)裡(lǐ)，各位可能(néng)會問了“那像我們這(zhè)種(zhǒng)中小企業沒(méi)有專業的人員和充足的資金，還(hái)要研究和學(xué)習互聯網行業嗎？”
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我的回答是：“當然需要！”而且非常堅定：現在仍舊是學(xué)習和研究互聯網行業的好(hǎo)時機，對(duì)任何人（包括投資人、專業人士、年輕人，等等）而言都(dōu)是如此。準确來說，好(hǎo)時機是十年前，其次是現在；考慮到時間機器尚未發(fā)明，我們都(dōu)無法穿越回去，所以我們能(néng)抓住的好(hǎo)時機就是現在了。如今無論在中國(guó)還(hái)是在發(fā)達國(guó)家，消費互聯網服務的滲透率都(dōu)還(hái)遠遠沒(méi)有見頂。在不久前的财報電話會議上，阿裡(lǐ)的管理層指出，中國(guó)的服裝、電子産品的電商滲透率都(dōu)隻有30-40%，更不要說日用品了。在收購動視暴雪的電話會議上，微軟的管理層則指出，整體遊戲玩家數量還(hái)遠遠少于互聯網用戶數量，遊戲行業的發(fā)展還(hái)處在青春期。就算我們不提Web 3.0、元宇宙之類缥缈的概念，僅僅是傳統的互聯網生意，都(dōu)還(hái)有太多的潛力可挖。
以前的微軟是一家軟件公司，現在是一家以雲計算爲核心的互聯網公司；以前的蘋果是一家智能(néng)硬件公司，現在是一家以增值服務爲主要增長(cháng)引擎的互聯網公司；以前的動視暴雪是一家傳統遊戲公司，現在是一家以付費内購(Game as a Service)爲主要商業模式的互聯網公司，所以對(duì)于互聯網大廠來說尚且有文章可做，更何況是中小型企業呢。像有些中小企業自認爲錯過(guò)了互聯網時代上一個十年的高速增長(cháng)，但這(zhè)并不意味著(zhe)掉隊，從現在開(kāi)始依舊可以趕上下一個十年的盛宴。沒(méi)有經(jīng)驗和資金并不是放棄流量的理由。就像“下一個中國(guó)還(hái)是中國(guó)，下一個互聯網還(hái)是互聯網”來佳木斯網雲幫助您追尋熱點問題，捕獲流量密碼，提供全平台服務，專注于爲中小企業提供全渠道(dào)合作。
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