2013年，“蘑菇街”和“美麗說”等内容電商導購網站如日中天，一度占據淘寶訂單來源的10%，并一年從淘寶傭金中拿走超過(guò)6億元時。阿裡(lǐ)決定不能(néng)再繼續扶持“蘑菇街”、“美麗說”等持續壯大。于是，有了後(hòu)來的“美麗說”和“蘑菇街”合并，從内容導購電商轉型做電商平台。 從商業層面(miàn)來講，電商平台和内容導購平台之間的博弈，從初的相互需要，到終變成(chéng)同業競争，似乎是天生注定的宿命。 初相互需要是因爲電商平台需要流量，而内容導購需要流量變現（電商轉化）。從這(zhè)點來看，無論是此前做圖文内容導購的的蘑菇街，還(hái)是如今做視頻内容導購切入電商的抖音、快手，本質上都(dōu)是一樣(yàng)的。 終變成(chéng)同業競争則因爲雙方做的都(dōu)一樣(yàng)——基于流量做電商交易。隻不過(guò)，開(kāi)始電商平台需要低價流量，導購網站需要電商供應鏈以及交易基礎設施。在雙方分工明确，且不足以給對(duì)方帶來威脅的情況下，自然是你好(hǎo)我好(hǎo)大家好(hǎo)。但商業發(fā)展，取長(cháng)補短、不斷擴張是不變的自然選擇。 不過(guò)，一旦一方擴張超過(guò)邊界，自然就會觸及對(duì)方的腹地，狹路相逢、正面(miàn)交鋒也就不可避免。尤其是當雙方無論是從資本、流量和用戶等方面(miàn)都(dōu)足夠強大，不存在一方壓制時，内容導購電商和電商平台之間的電商持久戰，實際上已經(jīng)悄然開(kāi)打。 從2019年年底快手暫停淘寶外鏈（如今已經(jīng)恢複），到去年抖音宣布從2020年10月9日起(qǐ)，直播間購物車將(jiāng)切斷所有第三方來源的商品鏈接（短視頻接口保留），都(dōu)能(néng)看類似博弈的影子。 事(shì)實上，在視頻化風口下，抖音、快手等短視頻内容平台，以及微信視頻号的快速崛起(qǐ)，視頻化内容平台已成(chéng)爲電商重要的流量池之一。而直播電商的壯大，不斷突破内容和電商的邊界，則爲短視頻内容和電商的無縫銜接提供了厚實的支撐。因此，視頻電商的崛起(qǐ)是大勢所趨，傳統電商與新一代視頻電商的博弈升級，也在所難免。 2021年，随著(zhe)直播電商的進(jìn)一步發(fā)展，抖音、快手和視頻号重心進(jìn)一步向(xiàng)電商業務傾斜，以這(zhè)三者爲代表的視頻電商新勢力，跟淘寶、京東和拼多多爲代表的三大傳統電商勢力之間的博弈來到了一個新階段。那麼(me)，這(zhè)些以視頻内容導購切入電商業務的新勢力，爲何能(néng)成(chéng)功升級爲擁有獨立的電商閉環？而不是淪爲下一個“蘑菇街”？

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