文章經(jīng)授權轉自公衆号：銀杏财經(jīng)(ID：yinxingcj)作者： 風千語 所有巨頭在找不到地盤擴張的時候，就會去關心老百姓生活裡(lǐ)還(hái)缺點啥，即便不缺點啥，它們也有本事(shì)讓他們覺得真的缺了點啥。 社區團購不隻關心老百姓買菜的事(shì)，還(hái)關心他們刷牙、洗臉、洗碗等等的事(shì)。 隻看到巨頭搶菜籃子的，隻能(néng)說還(hái)不是很了解社區團購。 任何電商模式競争到，主要看性價比、産品品質、服務體系和客戶黏性。隻要其中任何一環優于同行，它勝出的機會就很大，隻要其中任何一環落于人後(hòu)，就容易遭到市場抛棄。 所以，許多人選擇京東依然是爲了次日達的物流，選擇淘寶是因爲下意識的決定，選擇拼多多是因爲便宜…… 從性價比、産品品質、服務體系和客戶黏性這(zhè)四點來看，社區團購的長(cháng)處和短處分别是什麼(me)呢?答案是模糊的。 低價：拼多多和淘寶版也有; 産品品質：看天意，生鮮産品很難标準化; 服務體系：看團長(cháng)?團長(cháng)在未來其實可以被(bèi)自提貨櫃等形式取代; 客戶粘性：好(hǎo)像不存在，用戶和團長(cháng)随時都(dōu)會轉移陣地。 社區團購才剛開(kāi)始，有各種(zhǒng)短闆和争議之處實屬常理，但關鍵不在于這(zhè)東西是搶飯碗還(hái)是提率，因爲趨勢既然已經(jīng)難以逆轉，不如思考更爲實際的問題。 性價比、拼單、風口……當我們把所有關于社區團購的詞語彙集到一起(qǐ)時，難免會想到下沉市場的拼多多。二者不能(néng)類比，但遺忘了社交屬性的團購甚至還(hái)不如拼多多。 在庫存、損耗和渠道(dào)等多重壓力下，輕量資産的服務團購和偏重資産的實體團購都(dōu)有自身不可解的難題。 生鮮從來不是團購的選擇，日化也不是。

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