12月9日，夏普電視AQUOS V系列悄然上市。據介紹，該産品主打全通道(dào)120Hz、瑧畫Pure AI畫質引擎、杜比音畫、高進(jìn)光AI智能(néng)攝像頭的全新遊戲體驗。夏普將(jiāng)AQUOS V系列視作全新中高端力作，但這(zhè)一新品的上市卻顯得十分低調。
近年來電視行業新技術疊出，但“液晶之父”夏普卻似乎好(hǎo)久沒(méi)有翻騰起(qǐ)新的浪花了，而在其布局的8K技術領域，今年以來熱度也開(kāi)始減退。可以說，昔日液晶技術正在面(miàn)臨電視行業慘烈的技術競争。
在技術競争日趨激烈之際，6月初剛剛宣布全資收購堺工廠（SDP）的夏普随後(hòu)就出現了巨額虧損。在面(miàn)闆行業價格觸底之際，夏普何時能(néng)扭虧爲盈還(hái)是個未知數。
如今，被(bèi)富士康入主的夏普早已不在是20年前那個技術爲赢的小巨頭了，代工大廠的低價思維或多或少給夏普帶來了影響。今年是夏普成(chéng)立110周年，新帥上任後(hòu)前路依舊阡陌縱橫。
夏普電視新品難言出彩，市占率跌出前五
夏普是液晶面(miàn)闆的鼻祖，被(bèi)稱爲“液晶之父”，然而随著(zhe)用戶對(duì)于畫質需求的不斷提升，液晶面(miàn)闆以外的下一代顯示技術到來成(chéng)爲一種(zhǒng)必然，屬于液晶顯示的時代也終將(jiāng)成(chéng)爲過(guò)去。
近年來，三星加碼量子點技術，創維持續深耕OLED技術，TCL不斷推動其Mini LED的布局……如今液晶、量子點與OLED再加上Micro/mini LED背光技術等電視顯示技術百花齊放，而夏普的新一代顯示技術未能(néng)掀起(qǐ)很大浪花。
拿今年6月初夏普發(fā)布的新4K高端旗艦電視夏普AQUOS XLED來看，其宣稱以卓越的液晶顯示技術與主動式Active Mini LED相結合，并采用全新的量子點廣色域和Flare Brightness光耀技術，造就了次世代大屏顯示技術AQUOS XLED。但實際上，搭載Mini LED背光技術的電視産品早已比比皆是。
此次夏普上新的AQUOS V系列也不是什麼(me)新奇的物種(zhǒng)了，随著(zhe)大屏時代的到來，各家電視品牌紛紛推出針對(duì)電競與遊戲的電視産品，120Hz高刷、AI攝像頭、杜比音效已經(jīng)成(chéng)爲了多數遊戲電視的标配。
而縱觀如今的彩電市場，在需求不振壓力下，中國(guó)彩電行業持續處于低迷狀态。據奧維雲網（AVC）全渠道(dào)推總數據顯示，2022年三季度，中國(guó)彩電市場零售量規模爲815萬台，同比增長(cháng)0.9%，中國(guó)彩電行業打破連續8個季度下滑的局面(miàn)，需求迎來弱恢複；零售額規模爲237億元，同比下降13.4%。
對(duì)此，奧維雲網分析稱，彩電行業正處幹“技術引導升級”的階段，新技術産品也將(jiāng)成(chéng)爲高端消費市場的熱點産品，以技術升級的價值戰取代價格戰，將(jiāng)推動行業發(fā)展。
事(shì)實上，在“技術引導升級”方面(miàn)，夏普在8K技術的布局上可以說是非常超前了，其早在2013的CES展上便展出了8K電視，此後(hòu)更是在2017年推出了消費級8K電視，但8K電視因爲内容匮乏等原因，至今還(hái)不能(néng)得到普及。
目前夏普電視的市場份額已經(jīng)無法與韓系電視品牌以及國(guó)産電視品牌相匹敵了。Omdia數據顯示,2022年前三季度全球電視排名從銷售量維度看,三星（20.2%）、LG(12%)、TCL(11.7%)、海信(10.1%)、小米(6.5%)排名前五；從銷售額維度看,三星（30.2%）、LG（17%）、TCL（9.3%）、海信（8.6%）、索尼（8%）排名前五。而夏普則遠遠落後(hòu)于這(zhè)些廠商。
全資持股SDP後(hòu)，夏普陷虧損危機
在電視競争力減退的同時，夏普近來還(hái)陷入了業績虧損危機。
根據夏普财報，其2022财年上半年（截至2022年9月30日止6個月）的财報營業利潤與歸母利潤均爲正值。而結合其2022财年财季（截至2022年6月30日止3個月）的業績數據計算，我們發(fā)現，夏普在2022财年第二财季出現37億日元的營業虧損與166億日元的歸母虧損。
放眼2022整個财年，夏普的業績狀況也并不是很理想，其曾在6月8日發(fā)布該财年業績預告顯示，預計2022财年歸母利潤將(jiāng)從上一财年的739.9億日元降至500億日元。
彼時夏普解釋稱，近期供應鏈中斷、半導體和原材料價格高企以及日元疲軟的影響將(jiāng)暫時持續下去，同時也反映了將(jiāng)成(chéng)爲該公司全資子公司的SDP的前景，基于此，夏普預計銷售額將(jiāng)增加，但由于日元貶值和大型LCD面(miàn)闆市場狀況惡化等影響，利潤將(jiāng)減少。
但随著(zhe)時間的推移，夏普利潤的下降幅度已經(jīng)超乎了起(qǐ)初的想象。在發(fā)布2022财年上半年業績報告的同時，夏普發(fā)布的2022财年（截至2023年3月31日）年度财務業績預報修正報告顯示，該公司將(jiāng)此前的歸母利潤由500億日元下調至50億日元。
夏普提到的SDP指的是2009年耗資4300億日元創建的液晶面(miàn)闆工廠堺工廠，這(zhè)也是全球首條10代線液晶廠，是夏普技術實力的鑒證。今年6月，夏普宣布將(jiāng)原持股約20%的SDP收購，轉變爲其全資子公司。
值得注意的是，SDP實際上是命途多舛的，夏普對(duì)于該産線巨額的投資也引發(fā)了經(jīng)營危機。據了解，SDP曾是夏普的合并子公司，後(hòu)與鴻海共同運營，今年6月才又重新回到夏普。而夏普在2022年第二财季出現虧損正是在其收購SDP後(hòu)的首季。
SDP主要生産大尺寸産品，在過(guò)去較長(cháng)一段時間裡(lǐ)，LCD面(miàn)闆價格經(jīng)曆了很長(cháng)一段時間的下降，今年下半年以來有了小幅回升，但受需求端影響，能(néng)否繼續回升還(hái)是未知數。
群智咨詢分析稱，經(jīng)曆短暫上行的LCD TV面(miàn)闆價格，在終端需求未現恢複的局面(miàn)下缺乏持續上漲的動力。四季度LCD TV旺季促銷整體情況不如預期，影響品牌調減四季度面(miàn)闆采購需求。另一方面(miàn)，四季度面(miàn)闆廠投片環比呈現恢複态勢。綜合來看，LCD TV面(miàn)闆供需環境趨于平衡，但面(miàn)闆價格難以形成(chéng)強恢複态勢。
在這(zhè)種(zhǒng)情況下，SDP以及夏普的業績狀況能(néng)否好(hǎo)轉仍值得繼續關注。
屬于夏普的時代或已不再
此前，夏普的電視技術一直是電視界實力的代表，夏普電視曾在日本稱霸17年。
在2016年被(bèi)富士康入主時，據稱這(zhè)筆交易將(jiāng)使鴻海獲得夏普的面(miàn)闆技術，并加強與主要客戶蘋果的關系；夏普將(jiāng)利用這(zhè)筆資金投入新一代面(miàn)闆“有機EL”的開(kāi)發(fā)等成(chéng)長(cháng)性領域，并將(jiāng)充分利用鴻海的銷售網積極向(xiàng)海外發(fā)展，還(hái)將(jiāng)探讨與鴻海共同開(kāi)發(fā)電視機等家電産品。
但在2016年8月易主鴻海後(hòu)，夏普似乎也沒(méi)能(néng)擺脫代工大廠富士康的低價思維。易主後(hòu)的夏普爲了提升銷量，在國(guó)内的促銷手段可謂瘋狂。
在2016年的雙十一促銷中，夏普放出“70英寸大屏普及風暴”，用戶在雙十一期間購買70寸和60寸的促銷組合，隻要花費13999元即可同時擁有70寸及60寸4K互聯網智能(néng)電視。
甚至夏普的液晶屏也曾被(bèi)質疑使用的是非日本生産的屏幕，而是國(guó)産屏。2017年7月，在一則海澱法院受理的消費訴訟中，消費者訴稱，其在網上的夏普商城訂購了45英寸智能(néng)電視奇異果版LCD-45SF460A一台，價格爲2499元。而收到郵寄來的電視後(hòu)，發(fā)現電視機後(hòu)蓋标識的生産地爲中國(guó)，廠商爲群創光電（INNOLUX），因此認定購買的産品與網站廣告宣傳的日本原裝進(jìn)口面(miàn)闆不一緻。
随後(hòu)，夏普方面(miàn)對(duì)此事(shì)件給出官方聲明回應稱，夏普品牌在售的45英寸液晶電視，其面(miàn)闆均采用來自日本10代線面(miàn)闆廠SDP。
多名業内人士分析稱，如今，國(guó)内面(miàn)闆廠商對(duì)于LCD面(miàn)闆的布局已經(jīng)崛起(qǐ)，而夏普早已不複往日的輝煌，其品牌力在逐漸消退，已不能(néng)與韓系電視廠商以及國(guó)産電視廠商相提并論。
今年，夏普迎來了新的吳柏勳。2016年5月，時任富士康副總裁戴正吳被(bèi)任命爲夏普CEO，肩負著(zhe)對(duì)夏普進(jìn)行重組的任務。據财經(jīng)報道(dào)，由于業績惡化，夏普在此前的财報會上表示，社長(cháng)吳柏勳等管理高層薪資將(jiāng)在2023年3月之前高下砍30%、且吳柏勳等人將(jiāng)不領取年末獎金。
同樣(yàng)在今年，夏普迎來了110周年，在“One Sharp”全球一體化戰略下，夏普表示，依托其顯示設備和電子設備兩(liǎng)大業務，整合成(chéng)爲三大核心品牌業務：8K生态系統業務、ICT業務、智慧生活業務。值此之際，夏普推出全新管理體系，實現轉型，重新強調ESG，提升社會價值，振興品牌，實現可持續增長(cháng)。
強調ESG的管理層將(jiāng)在四大政策下進(jìn)行：首先是進(jìn)一步加強醫療健康相關業務，其次是對(duì)碳中和的貢獻，再次是基于“人”（HITO）的管理，以及真正的全球化公司。
但如今的夏普不僅要面(miàn)對(duì)各電視廠商的技術競争，還(hái)要積極尋找扭虧爲盈的新舉措，新的管理層面(miàn)對(duì)夏普目前的業績與經(jīng)營狀況壓力并不小。他將(jiāng)如何帶領夏普逆風翻盤，值得我們繼續關注。