文章經(jīng)授權轉自公衆号：子彈财經(jīng)(ID：wwwhygc)作者： 宋老師

2014年，輕松集團前身輕松籌大病衆籌模式，開(kāi)啓了進(jìn)軍健康保障行業的序幕。

健康保障成(chéng)了輕松集團創建事(shì)業、樹立旗幟的中心高地。直到2016年4月份，輕松籌上線輕松互助，同年，輕松集團獲得保險經(jīng)紀牌照。進(jìn)軍保險成(chéng)了輕松集團推動其飛輪的緩慢的動作，卻讓人一眼看清了健康保障背後(hòu)的巨大價值，推動的是輕松集團所有業務完成(chéng)整合，雖然緩慢但所積蓄的後(hòu)勁非常強大。

人們驚奇地發(fā)現，大健康産業其實和保險互爲場景，所謂預則立，不預則廢。保險其實處于健康保障的前端，也可以視爲用戶終端需求，背後(hòu)是用戶對(duì)健康需求和心智理念的高度統一。圍繞在輕松集團大健康闆塊的周圍，保險成(chéng)了一塊潮水褪去後(hòu)的沙灘，非常大的一塊陸地闆塊浮出水面(miàn)。

輕松公益、輕松互助、輕松籌、輕松保及輕松健康等五大業務闆塊前瞻思維，像高速運轉又相互咬合的齒輪一樣(yàng)，輕松集團的大健康生态商業航母正在緩緩啓動。

9月21日，輕松集團召開(kāi)6周年發(fā)布會，堅持“隻爲用戶而生”，承擔“中國(guó)的健康保障領先平台”的行業使命。正式啓動我國(guó)專家牽頭組建并參與管理運營的互聯網肝病專科機構——中聯朵爾互聯網肝病中心。

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