文章經(jīng)授權轉自公衆号：藍鲸TMT(ID:ilanjingtmt);作者：王晨光

在沉寂已久的外賣市場，餓了麼(me)近期動作頻頻，試圖掀起(qǐ)新的波瀾。

繼7月宣布從餐飲外賣平台“變身”爲生活服務平台後(hòu)，近日，餓了麼(me)效仿拼多多推出常态化的補貼行動“百億補貼”，重點覆蓋城市從9月起(qǐ)擴展至100城以上，大有欲打”翻身仗“之勢。期間，曾有消息稱，餓了麼(me)還(hái)對(duì)業務和戰略組織進(jìn)行了調整，不過(guò)餓了麼(me)官方并未對(duì)此作出回應。

餓了麼(me)這(zhè)一系列密集動作的背後(hòu)，是近年來在與美團的競争中市場份額不斷下滑的事(shì)實。不過(guò)有分析認爲，盡管擁有阿裡(lǐ)的大力支持，但餓了麼(me)面(miàn)臨的難度會相當大，因爲美團的後(hòu)面(miàn)還(hái)站著(zhe)核心大股東騰訊。如果餓了麼(me)的進(jìn)攻對(duì)美團造成(chéng)重大威脅，騰訊會給美團更多的資源，來對(duì)抗阿裡(lǐ)巴巴。

餓了麼(me)這(zhè)場“翻身仗”終能(néng)否成(chéng)功，還(hái)需要市場的檢驗。

“變身”後(hòu)推百億補貼，

餓了麼(me)欲奪回市場和用戶

今年7月，餓了麼(me)迎來一次重大“變身”，正式從餐飲外賣平台升級爲解決用戶身邊即時需求的生活服務平台。阿裡(lǐ)本地生活公司總裁兼餓了麼(me)CEO王磊表示，未來人們對(duì)于同城的生活服務需求將(jiāng)會越來越大，而這(zhè)是未來餓了麼(me)要堅定去做的方向(xiàng)。

一個多月後(hòu)，餓了麼(me)宣布正式上線“百億補貼”，由平台和商家共同出資，從9月起(qǐ)重點覆蓋城市將(jiāng)擴展到100城以上。相關項目負責人介紹稱，百億補貼將(jiāng)會是餓了麼(me)的常态化活動，在重點城市和商家的選擇上，補貼都(dōu)更加集中和聚焦。

很明顯，餓了麼(me)在效仿拼多多。自推出“百億補貼”後(hòu)，拼多多不僅獲得了諸多網友的好(hǎo)評，其用戶數也快速增長(cháng)。财報顯示，截至2020年6月30日，拼多多平均月活躍用戶達5.688億，同比增長(cháng)55%，二季度單季增加8140萬，創下曆史新高。

對(duì)于餓了麼(me)“百億補貼”的效果，相關負責人稱，“百億補貼”可以爲商家持續吸粉、增加用戶黏性。“從試運營效果看，參與百億補貼的商家，訂單增速較日常翻了一倍。”

藍鲸TMT記者随機采訪了數家參加餓了麼(me)百億補貼活動的商戶，大部分商戶表示，不方便透露商戶在本次活動中的出資比例，不過(guò)其在餓了麼(me)平台上的訂單數相比之前确實有所增加。不過(guò)，也有疑似餓了麼(me)商家在貼吧中回複“這(zhè)個百億補貼是平台出還(hái)是商家出的”提問時指出，餓了麼(me)在其推出的百億補貼活動中并不提供任何費用，隻是推薦了一個平台，相關補貼源自商家。

在這(zhè)期間，有消息稱餓了麼(me)還(hái)于8月初進(jìn)行了戰略組織上的調整。據晚點LatePost報道(dào)，業務戰略上，從“5050戰略”到高質量增長(cháng)，注重與阿裡(lǐ)集團的協同;組織上，24個區縮編成(chéng)7個大區，層級更扁平，從地方收權到。藍鲸TMT就此詢問餓了麼(me)方面(miàn)相關人士，不過(guò)對(duì)方并未作出回複。

如果本次調整屬實，相當于推翻了兩(liǎng)年前阿裡(lǐ)收購餓了麼(me)之後(hòu)的大組織調整思路，重回阿裡(lǐ)收購之前的體系。這(zhè)也說明，餓了麼(me)試圖恢複其往日作爲創業公司時擁有的戰鬥力。

互聯網分析師丁道(dào)師對(duì)藍鲸TMT稱，美團現在的市值已經(jīng)高達一萬多億元，幾乎可以在本地生活服務市場再造一個阿裡(lǐ)。而阿裡(lǐ)主導的餓了麼(me)之所以動作頻頻，是因爲阿裡(lǐ)想在本地生活服務領域建立起(qǐ)競争優勢。可惜的是，阿裡(lǐ)一直無法突破美團在本地生活服務市場的競争壁壘，所以才不惜代價想要對(duì)标美團。

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